入华三十周年之际，依必安派特空气技术价值再定义

近日，依必安派特(ebm-papst)在上海举行以“驭风卅载・智启新章”为主题的大中华区三十周年庆典。集团管理层、在华员工及政府机构、客户与合作伙伴代表共同出席，见证这家德国空气技术企业在中国市场的三十年节点。

三十年扎根：从外高桥起步到本地网络

庆典以“过去、现在、未来”为主线，通过融合风机、叶片、齿轮与工装元素的创意走秀，将依必安派特中国三十年来的重要时刻逐一具象化――从早期制造场景的回溯，到本地能力的持续升级，再到从风机产品走向智能热管理系统的愿景描绘，整场活动本身即是一次对企业角色变迁的完整叙述。

依必安派特集团首席执行官Dr.KlausGeissdoerfer

依必安派特集团首席执行官Dr.KlausGeissdoerfer在致辞中指出，中国在集团全球布局中占据关键地位。对于下一个三十年，他明确表示集团将保持对中国市场的长期信心与投入承诺，持续投资技术、制造、数字化与人才，以智能、可持续的空气技术把握新的增长机遇。

依必安派特集团首席销售官兼空气技术亚太、中东及非洲地区总裁兼首席执行官ThomasNuernberger

依必安派特集团首席销售官兼空气技术亚太、中东及非洲地区总裁兼首席执行官ThomasNuernberger在发言中梳理了依必安派特与中国产业共同成长的历程。在他看来，中国市场的分量早已不止于销售贡献。公司会继续把“立足本土，服务本土”战略做深做实，以客户的实际成效为衡量标准，在本地研发和创新上持续加码，与客户一起寻找下一阶段的增长空间。

三十年前，依必安派特从上海外高桥的一家全资子公司起步；今天，它在中国的员工规模已超过1700人，2025/26财年大中华区销售额约32亿元人民币，采购与生产本地化率分别超过90%和95%。上海大中华区总部、西安工厂和佛山空气技术华南聚合枢纽，共同构成了一张覆盖研发、制造、供应链与客户服务的本地网络。其中，上海研发中心已是集团在德国之外规模最大的研发基地，西安工厂则是其全球单体产能最大的生产基地。

在此前4月接受艾肯网采访时，ThomasNuernberger曾将本土化描述为依必安派特中国战略的核心。他强调，公司的目标从来不只是把德国技术带到中国，也在于利用中国强大的创新能力反哺本地与全球业务。如今，其本地化率已超过90%，覆盖研发、制造、供应链以及围绕风机和电机的各类服务。

AI与数据中心成焦点，系统能效才是答案

庆典的话题选择本身就释放了信号，与其说这是一次怀旧，不如说它把目光投向了AI和数据中心。在数据中心的总能耗中，冷却系统占到30%-40%，直接影响PUE表现，是数据中心能效管理的关键环节之一。大模型训练和推理带来的算力膨胀，让散热从过去不起眼的配套角色，被推到了行业讨论的中心。

这一趋势，ThomasNuernberger此前已有更具体的量化描述。他在一场行业对话中算过一笔账：单独优化一台风机，能效提升不过3%到5%；但如果把高效风机、智能控制与数字技术整合起来，从系统层面做整体优化，能效提升空间可达30%至50%。

面向下一个三十年，依必安派特的战略路径也与此一脉相承，将进一步加强在中国的本土化，并聚焦高效暖通空调解决方案、数据中心冷却和可持续制冷等关键增长领域。这些方向也与中国在能效和碳中和方面的目标高度契合。

除了降低自身环境足迹，公司的首要任务是以先进产品和系统解决方案支持客户，帮助他们节能、降低运营成本、减少噪声和碳排放。他从中看到了中国与依必安派特长期的共同增长与共享价值。

三十周年是一个节点，更是一个起点。这家以风机起家的德国企业，正在将空气技术这条并不显眼的赛道，推向一场围绕系统能效的新竞赛。